Catalogue des formations

Former au métier de Naturopathe :

A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de réaliser des consultations en Naturopathie, en faisant preuve de bienveillance et en gardant pour objectif la préservation et l'optimisation du capital santé du consultant, il respectera les règles de déontologie de la profession et prodiguera des conseils adaptés, prenant en compte l'individu dans sa...

Programme de formation complète en Naturopathie (Anatomie/Physiologie/ prévention, Hygiène Vitale, Bilans de terrains, ...)

Programme complet sur demande.

Réaliser l'état des lieux initial d'un bâtiment en vue d'un projet de rénovation énergétique.
Conseiller le client sur un projet de rénovation énergétique d'un bâtiment.
Préparer et suivre la réalisation des travaux de rénovation énergétique d'un bâtiment

Période d'intégration : s'approprier les objectifs de la formation en alternance et réaliser une premier calcul énergétique 1. Réaliser l'état des lieux initial d'un bâtiment en vue d'un projet de rénovation énergétique.
Réaliser l'état des lieux de la structure, de l'enveloppe et des systèmes du bâtiment existant.
Réaliser l'état des lieux énergétique et environnemental du bâtiment existant2. Conseiller le client sur un projet de rénovation énergétique d'un bâtiment.
Etablir les scénarios d'amélioration et de rénovation énergétique d'un bâtiment.
Estimer les travaux et élaborer la meilleure rentabilité financière.
Présenter une offre technique et commerciale et accompagner le maître d'ouvrage3. Préparer et suivre la réalisation des travaux de rénovation énergétique d'un bâtiment.
Rédiger la notice descriptive des ouvrages d'un projet de rénovation énergétique.
Planifier et organiser un chantier de rénovation énergétique d'un bâtiment.
Suivre la réalisation des travaux de rénovation énergétique d'un bâtiment Session d'examen

Manager les aspects humains, économiques et organisationnels du support informatique de l’entreprise.

Gérer et manager le système d’information en intégrant les enjeux et la stratégie de l’entreprise.

Piloter le portefeuille des projets de conception ou d’évolution logicielle de l’entreprise.

Mettre en oeuvre l’expertise technique en informatique au service du système d’information.

• Concevoir l’architecture logicielle du SI
• Transformation DevOps
• Choix des technologies et infrastructures de développement
• Essentiels de l'infrastructure du SI
• Audit de l'achitecture d'un SI

ISO 27000

• Stratégie d'hébergement applicatif
• NoSQL
• Projet collaboratif Architecture logicielle du SI
• Superviser le portefeuille projets de la DSI
• Gestion du triangle d'or d'un projet
• Gestion des prestataires
• Suivi, clôture et capitalisation des projets
• Supervision du portefeuille projet
• Méthodes agiles
• Projet collaboratif Portefeuille projets
• Superviser et assurer le développement des applications logicielles
• Stratégie de la qualité des développements
• Stratégie de la sécurité des applicatifs
• Stratégie de tests
• Architecture des développements cloud natif
• Optimisation du développement
• Ethical Hacking des applications
• Développement avec un langage fonctionnel
• Projet collaboratif Développement des applications logicielles
• Manager les équipes et la transformation du SI
• ITIL et son application dans l’évolution du système d’information
• Posture du manager
• Management du changement
• Urbanisation et gouvernance du SI
• Projet collaboratif Management SI
• Développer ses pratiques professionnelles
• Culture thématique
• Pratique de l'anglais métier
• RSE, éthique
• Projet professionnel
• Actualités métier et/ou territoire
• Retour d'expérience et projection
• Certifier ses compétences de Manager en architecture et applications logicielles des systèmes d’information
• Team building : cohésion d'équipe
• Pensée critique
• Éloquence
• Argumenter pour convaincre

Piloter un projet de conception ou d’évolution du SI.

Mettre en oeuvre une expertise technique en informatique.

Gérer et manager le système d’information (SI) et son portefeuille de projets.

Manager les aspects humains, économiques et organisationnels du système.

• Concevoir l'infrastructure du système d'information
• Technologies SysOps
• Transformation DevOps
• Design des infrastructures réseaux
• Expertise des infrastructures réseaux
• Design des infrastructures virtuelles et cloud
• Expertise des infrastructures virtuelles et cloud
• Stockage des données d'entreprise
• Projet collaboratif Conception infrastructure SI
• Superviser le portefeuille projets de la DSI
• Gestion du triangle d'or d'un projet
• Gestion des prestataires
• Suivi, clôture et capitalisation des projets
• Supervision du portefeuille projet
• Méthodes agiles
• Projet collaboratif Portefeuille projets
• Sécuriser les infrastructures du système d'information
• Design des infrastructures sécurisées
• Expertise des infrastructures sécurisées
• Ethical Hacker
• Sécurité du cloud
• Audit sécurité des infrastructures
• CyberSécurité industrielle
• Sécurité des Serveurs et des OS
• Projet collaboratif Sécurité des infrasctructures SI
• Manager les équipes et la transformation du SI
• ITIL et son application dans l’évolution du système d’information
• Posture du manager
• Management du changement
• Urbanisation et gouvernance du SI
• Projet collaboratif Management SI
• Développer ses pratiques professionnelles
• Culture thématique
• Pratique de l'anglais métier
• RSE, éthique
• Projet professionnel
• Actualités métier et/ou territoire
• Retour d'expérience et projection
• Certifier ses compétences de Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d'information
• Team building : cohésion d'équipe
• Pensée critique
• Éloquence
• Argumenter pour convaincre

La certification « Manager des Organisations et Processus Logistiques » vise à répondre aux besoins de ce secteur d’activité en proposant à différents publics une certification centrée sur la conception et le pilotage des organisations et processus de la chaine logistique globale tant sur le plan stratégique qu’opérationnel.

Cette formation permet de concevoir des stratégies globales de la chaîne logistique. Il s’agit de définir et piloter les solutions logistiques pour ensuite mieux en mesurer et en optimiser la performance économique.

A l’issue de la formation le Manager des Organisations et Processus Logistiques sera en capacité de :

• Caractériser la demande client en analysant les éléments clés du cahier des charges et l’organisation logistique existante, afin de valider le périmètre et les hypothèses de projection servant à l’élaboration des solutions techniques logistiques
• Elaborer les solutions techniques et organisationnelles logistiques les plus adaptées à partir du cahier des charges et des conclusions de l’audit, afin d’intégrer l’ensemble des paramètres des éléments clés du cahier des charges
• Proposer au client les scénarii prévisionnels et évolutifs intégrant les solutions techniques organisationnelles retenues, afin de répondre précisément au besoin réel exprimé dans le cahier des charges
• Sélectionner les solutions techniques en consultant des fournisseurs internes/externes sur la base des cahiers des charges établis à partir du scénario optimal retenu par le client, afin de garantir la réalisation des chantiers logistiques
• Organiser et planifier le déploiement des solutions logistiques développées et conçues par les fournisseurs sélectionnés, en tenant compte du respect des règles et des procédures de l’entreprise, afin de garantir les budgets et les délais des chantiers logistiques
• Réaliser l’implémentation des Systèmes d’Informations (S.I) nécessaires au pilotage des solutions logistiques déployées à partir des modalités définies dans les scénarii prévisionnels pour piloter efficacement les solutions logistiques
• Superviser et contrôler la montée en charge opérationnelle des solutions logistiques, en prenant en compte les engagements commerciaux négociés (indicateurs de service), et les objectifs de rentabilité définis, afin d’atteindre l’excellence opérationnelle de la chaîne logistique
• Réaliser l’analyse de la stratégie logistique actuelle de l’entreprise et/ou du client à partir d’études commerciales et concurrentielles précisant les évolutions des marchés et des produits, et l’offre de services logistiques (approvisionnements, production et distribution), afin d’identifier de nouveaux axes stratégiques logistiques et leurs impacts potentiels
• Etablir la nouvelle stratégie de la chaine logistique à partir des nouveaux axes identifiés dans l’analyse de la stratégie logistique actuelle, afin de construire une politique de stock globale répondant aux objectifs de niveau de service optimal

LA FORMATION VISE A DEVELOPPER 4 GRANDES COMPETENCES :

• Mettre en œuvre les solutions de la chaine logistique
• Etude de la demande client interne/externe et proposition de solutions logistiques
• Pilotage de la mise en œuvre des solutions logistiques
• Elaborer la stratégie de la chaine logistique
• Définition de la stratégie de la chaîne logistique
• Conception du schéma directeur stratégique de la chaine logistique
• Piloter et améliorer la performance de la chaine logistique globale
• Réalisation du diagnostic des organisations et processus de la chaine logistique globale
• Définition du niveau de maturité de la performance générale de la chaine logistique de l’entreprise et/ou du client
• Elaboration des indicateurs et des outils/méthodes de mesure de la performance de la chaîne logistique globale
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue des organisations et processus logistiques
• Manager la fonction logistique
• Mise en œuvre des méthodes managériales de gestion collaborative et stratégique des moyens humains et matériels sous la méthodologie de conduite de projet
• Pilotage global des équipes et des acteurs/partenaires internes et externes, incluant les acteurs concernés par d’éventuelles situations de handicap, dans le cadre opérationnel des processus et solutions logistiques

Enseignants et formateurs experts dans leur domaine. Intervenants professionnels internationaux. Nombreux modules de formation en anglais

CERTIFICATIONS

• Green Belt en Lean, Six Sigma
• CPIM P1 de l’ APICS
• Audit de l’ASLOG
• Certification Voltaire

Pédagogie axée sur une alternance entre cours théoriques, travaux pratiques, travaux collaboratifs en petits groupes.

Le BUT Génie Biologique parcours Agronomie est un diplôme universitaire national qui prépare au métier de technicien de production, d’analyse et de conseil en production végétale ou animale.

L’Agronomie concerne l’ensemble des sciences exactes, naturelles, économiques et sociales et des techniques auxquelles il est fait appel dans la pratique et la compréhension du monde vivant (agriculture, pêche, sylviculture, aménagement du territoire et environnement).

• Les compétences à acquérir
• Réaliser des analyses,
• Mener une démarche scientifique intégrative,
• Expérimenter et comprendre une démarche scientifique,
• Développer et gérer des systèmes de production,
• Identifier les composantes d’une filière agricoles et les acteurs territoriaux,
• Faire évoluer les pratiques agricoles,
• Développer des filières sur un territoire,
• Orienter et accompagner l’innovation agronomique.

• Exemples de missions et projets
• Aménagement et animation d’une mare pédagogique
• Création et animation d’un jardin thérapeutique à l’EHPAD de Périgueux
• Accompagnement scientifique et technologique (ASTEP) de classes d’école primaire
• Conseil en production maraichère et biologique et pilotage d’une expérimentation
• Apiculture, lutte contre le frelon asiatique
• Entretien, gestion et développement d’une truffière
• Expérimentation végétale en production de carotte et asperge
• Commercialisation de tests génomiques race bovine Limousine
• Accompagnement et conseil en grandes cultures et animateur de petite région agricole
• Code RNCP : 35369

Le titulaire d’un BUT « Génie Industriel et Maintenance » : « Management, Méthodes et Maintenance Innovante» exerce son activité dans les entreprises à caractère industriel ou de services dont : Industries manufacturières; Industries aéronautiques; Industries agroalimentaires; Industries pharmaceutiques; Industries chimiques et para chimiques, Industries textiles Plasturgie; Transport et logistique; Études et conseils Services …

Le titulaire du BUT GIM parcours 3MI sera capable d’assurer la fiabilité, la sécurité et le fonctionnement optimal d’un système pluritechnique dans tous les secteurs d’activités (énergie, transport, production, bâtiment, services…) en intégrant les avancées technologiques. Il saura organiser les opérations de contrôle et de supervision, gérer et animer les équipes d’intervention.

Il sera en capacité :

Maintenir en condition opérationnelle un système pluritechnique ; Concevoir les plans de maintenance · En respectant la stratégie de maintenance de l’entreprise · En tenant compte du contexte d’intervention · En rendant compte des activités réalisées · En prenant en compte les spécificités techniques du système

Améliorer un système pluritechnique ; Justifier une solution d’amélioration · En appliquant une démarche de gestion de projet · En se conformant au cahier des charges de l’amélioration · En respectant la démarche qualité de l’entreprise · En tenant compte des innovations technologiques

Organiser l’installation d’un système pluritechnique ; Prendre en charge des étapes d’une installation · En définissant les tâches (opérations) nécessaires à l’installation du système · En tenant compte des contraintes (personnes, matériels, délais, coûts, réglementation, cahier des charges) · En validant les opérations de la mise en service du système

Participer à la gestion des moyens techniques et humains d’un service ; Mobiliser les ressources techniques et humaines · En adaptant sa communication à ses interlocuteurs · En tenant compte des contraintes spécifiques à l’entreprise · En collaborant au pilotage de l’optimisation d’un process

Sécuriser le fonctionnement d’un système ; Maîtriser les risques; · En tenant compte des réglementations et contraintes techniques et environnementales · En respectant la politique de sécurité de l’entreprise · En contrôlant les conditions de sécurité du système · En mettant en œuvre les moyens de prévention

Compétences transversales : Se servir du numérique – Exploiter les données à des fins d’analyse – S’exprimer et communiquer à l’écrit et à l’oral – Agir en responsabilité au sein d’une organisation professionnelle – Se Positionner vis à vis d’un champ professionnel.

Réaliser des travaux de peinture à l’extérieur de bâtiments en qualité de finition B ou CRéaliser des travaux d'imperméabilisation sur des façades à rénover.
Réaliser des travaux d'isolation thermique extérieure filière humide avec une finition en enduit mince et épais

La formation se compose de 3 modules, complétés par 2 périodes en entreprise. Période d'intégration. Accueil, présentation des objectifs de formation, connaissance de l’environnement professionnel, adaptation du parcours de formation (1 semaine). Module 1. Réaliser des travaux de peinture à l'extérieur de bâtiments en qualité de finition B ou C : montage, démontage et utilisation d'échafaudages fixes de pieds et roulants - travaux de peinture film mince de classe D2 sur des ouvrages neufs ou à rénover en qualité de finition C - mise en œuvre de revêtements épais et semi épais de classe D3 sur des ouvrages neufs ou à rénover en qualité de finition C - travaux extérieurs de peinture sur supports bois, thermoplastiques et métalliques neufs ou à rénover en qualité de finition B (6 semaines). Période en entreprise (2 semaines). Module 2. Réaliser des travaux d'imperméabilisation sur des façades à rénover : mise en œuvre des systèmes d'imperméabilité de classes I1 à I4 - étanchéité de supports horizontaux de type balcon ou similaires (4 semaines). Module 3. Réaliser des travaux d'isolation thermique extérieure filière humide avec une finition en enduit mince et épais: isolation thermique extérieure par collage de panneaux isolants avec une finition enduit minse organique - isolation thermique extérieure par calage/chevillage de panneaux isolants avec une finition en enduit minse minéral et avec en finition un enduit hydraulique projeté - entretien et rénovation d’anciens systèmes d’isolation thermique extérieure avec en finition un enduit mince (6 semaines). Période en entreprise (2 semaines). Session d'examen (2 semaines). Les aspects liés au développement durable sont traités tout au long de la formation : économiser la matière d’œuvre en limitant les chutes, assurer le tri et la traçabilité des déchets, recueillir les résidus de peinture et produits de nettoyage pour un traitement spécifique par une entreprise spécialisée, limiter les consommations d’eau en utilisant une station de lavage d’outils et de pinceaux, installer un chantier à faibles nuisances sonores et visuelles en mettant en place des dispositifs adaptés.

Réaliser des travaux de peinture à l’extérieur de bâtiments en qualité de finition B ou CRéaliser des travaux d'imperméabilisation sur des façades à rénover.
Réaliser des travaux d'isolation thermique extérieure filière humide avec une finition en enduit mince et épais

La formation se compose de 3 modules, complétés par 2 périodes en entreprise. Période d'intégration. Accueil, présentation des objectifs de formation, connaissance de l’environnement professionnel, adaptation du parcours de formation (1 semaine). Module 1. Réaliser des travaux de peinture à l'extérieur de bâtiments en qualité de finition B ou C : montage, démontage et utilisation d'échafaudages fixes de pieds et roulants - travaux de peinture film mince de classe D2 sur des ouvrages neufs ou à rénover en qualité de finition C - mise en œuvre de revêtements épais et semi épais de classe D3 sur des ouvrages neufs ou à rénover en qualité de finition C - travaux extérieurs de peinture sur supports bois, thermoplastiques et métalliques neufs ou à rénover en qualité de finition B (6 semaines). Période en entreprise (2 semaines). Module 2. Réaliser des travaux d'imperméabilisation sur des façades à rénover : mise en œuvre des systèmes d'imperméabilité de classes I1 à I4 - étanchéité de supports horizontaux de type balcon ou similaires (4 semaines). Module 3. Réaliser des travaux d'isolation thermique extérieure filière humide avec une finition en enduit mince et épais: isolation thermique extérieure par collage de panneaux isolants avec une finition enduit minse organique - isolation thermique extérieure par calage/chevillage de panneaux isolants avec une finition en enduit minse minéral et avec en finition un enduit hydraulique projeté - entretien et rénovation d’anciens systèmes d’isolation thermique extérieure avec en finition un enduit mince (6 semaines). Période en entreprise (2 semaines). Session d'examen (2 semaines). Les aspects liés au développement durable sont traités tout au long de la formation : économiser la matière d’œuvre en limitant les chutes, assurer le tri et la traçabilité des déchets, recueillir les résidus de peinture et produits de nettoyage pour un traitement spécifique par une entreprise spécialisée, limiter les consommations d’eau en utilisant une station de lavage d’outils et de pinceaux, installer un chantier à faibles nuisances sonores et visuelles en mettant en place des dispositifs adaptés.

Réaliser l'état des lieux initial d'un bâtiment en vue d'un projet de rénovation énergétique.
Conseiller le client sur un projet de rénovation énergétique d'un bâtiment.
Préparer et suivre la réalisation des travaux de rénovation énergétique d'un bâtiment

La formation se compose de 3 modules complétés par 2 périodes en entreprise. Période d'intégration.
Accueil, présentation des objectifs de formation, connaissance de l’environnement professionnel, adaptation du parcours de formation (1 semaine). Module 1. Réaliser l'état des lieux initial d'un bâtiment en vue d'un projet de rénovation énergétique : état des lieux de la structure, de l'enveloppe et des systèmes d'un bâtiment - état des lieux énergétique et environnemental du bâtiment existant (14 semaines). Période en entreprise (3 semaines). Module 2. Conseiller le client sur un projet de rénovation énergétique d'un bâtiment : élaboration de scénarios d'amélioration et de rénovation énergétique d'un bâtiment - estimation des travaux et de la meilleure rentabilité financière - présentation d'une offre technique et commerciale et accompagnement du maitre d'ouvrage (10 semaines). Période en entreprise (3 semaines). Module 3. Préparer et suivre la réalisation des travaux de rénovation énergétique des bâtiments : rédaction de la notice descriptive des ouvrages d'un projet de rénovation énergétique d'un bâtiment - planification et organisation d'un chantier de rénovation énergétique d'un bâtiment - suivi de la réalisation des travaux (9 semaines). Les aspects liés au développement durable sont traités tout au long de la formation : appliquer et faire appliquer des procédures de qualité et de sécurité sur un chantier à faibles nuisances environnementales, prendre en compte des critères d’éco-gestion (eau, énergie, déchets). Session d'examen (1 semaine).