Catalogue des formations

• adapter leur communication au profil de leurs collaborateurs pour renforcer les échanges.
• Identifier les leviers de motivation adaptés à leur équipe.
• mettre en œuvre des outils et techniques pour Gérer les conflits et instaurer une dynamique positive.
• Construire un plan d’action concret pour renforcer la motivation et la cohésion au sein de leur équipe.

• Jour 1 : Développer une communication managériale efficace
• Compréhension des bases de la communication managériale
• Les fondamentaux de la communication en management
• Auto-évaluation des compétences en communication
• Écoute active et feed-back constructif
• Techniques avancées pour une communication impactante
• Adapter sa communication selon les profils des collaborateurs
• Communication non verbale
• Gestion des conflits
• Jour 2 : Booster la motivation et la dynamique d’équipe
• Comprendre et agir sur les leviers de motivation
• Les théories de la motivation appliquées au management
• Création d’un climat de travail motivant
• Valorisation des talents individuels
• Actions concrètes pour une équipe performante et motivée
• Coconstruction et autonomie
• Plan d’action pour la motivation durable
• Simulation et mise en pratique
• Clôture de la formation : Synthèse et perspectives
• Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

• Identifier leurs priorités et les facteurs de perte de temps dans leur quotidien.
• mettre en place des outils de gestion du temps adaptés à leurs besoins.
• Gérer les imprévus et réduire la procrastination.
• instaurer des habitudes durables pour une Organisation efficace et réaliste.

• Jour 1 : Analyse personnelle et exploration des outils de gestion du temps
• Compréhension des enjeux et auto-diagnostic
• Introduction au coaching personnalisé
• Auto-diagnostic personnalisé
• Prise de conscience des blocages
• Développement des bases de gestion du temps
• Les fondements de la gestion du temps
• Techniques de priorisation et planification
• Jour 2 : Renforcement et personnalisation des outils
• Consolidation des techniques et gestion des imprévus
• Optimisation des routines
• Réduction de la procrastination
• Gestion des interruptions et distractions
• Mise en pratique et plan d’action personnalisé
• Étude de cas individuel
• Élaboration d’un plan d’action concret
• Bilan et perspectives
• Évaluation des progrès réalisés pendant la formation.
• Planification d’un suivi post-coaching pour pérenniser les acquis.

• Accompagner les bénéficiaires dans la prise en main des outils numériques.
• Transmettre des bases solides sur l’utilisation des technologies numériques essentielles.
• Adapter la pédagogie à des publics variés en fonction de leurs besoins et niveaux.
• Identifier les freins à l’apprentissage numérique et y apporter des solutions adaptées.

• Jour 1 : Comprendre les besoins des bénéficiaires et maîtriser les bases numériques
• Introduction et diagnostic initial
• Les bases des outils numériques
• Fonctionnalités essentielles des ordinateurs, tablettes et smartphones
• Utilisation des principaux logiciels et applications (traitement de texte, messagerie)
• Identification des freins et leviers
• Détecter les résistances au numérique (peur, méconnaissance)
• Conseils pour instaurer un climat de confiance et favoriser l’apprentissage
• Jour 2 : Construire une pédagogie adaptée et former efficacement
• Méthodes pédagogiques adaptées au numérique
• Développer des ateliers pratiques
• Construire des scénarios pédagogiques basés sur des besoins réels
• Exercices pratiques et simulations avec des outils numériques
• Mises en pratique et planification
• Études de cas pratiques.
• Planification et mise en place d’ateliers pour continuer l’apprentissage numérique
• Synthèse et perspectives
• Retour collectif sur les acquis et les pratiques
• Élaboration d’un plan d’action individuel pour accompagner les publics

• Comprendre les dynamiques relationnelles dans un contexte professionnel.
• Identifier et adapter sa posture pour créer des relations constructives.
• Utiliser des outils de communication et d’écoute active pour améliorer l’accompagnement.
• Gérer les situations de tension ou de malentendu de manière bienveillante et efficace.

• Jour 1 : Comprendre la relation professionnelle
• Introduction et diagnostic initial
• Réflexion sur les enjeux relationnels
• Bases de la communication interpersonnelle
• Les principes de la communication non violente
• Identifier les styles relationnels et leur impact
• Posture et rôle dans la relation d’accompagnement
• Définir son rôle dans la relation : neutralité, bienveillance, assertivité
• Exercices pratiques sur la posture et l’écoute active
• Jour 2 : Renforcer ses compétences relationnelles
• Outils de communication avancée
• Techniques pour clarifier les attentes et besoins des interlocuteurs
• Gérer les résistances et blocages relationnels
• Gérer les tensions et conflits relationnels
• Analyse des tensions courantes
• Stratégies pour prévenir et désamorcer les situations conflictuelles
• Mises en pratique et cas concrets
• Études de cas issues des expériences des participants.
• Exercices interactifs en binôme et simulation de situations complexes.
• Bilan et Évaluation
• Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

• Identifier les causes et signaux avant
• coureurs des comportements agressifs.
• adapter sa posture et sa communication pour désamorcer les tensions.
• mettre en place des stratégies concrètes pour Gérer les situations d’agressivité de manière sécurisée.
• préserver un bien
• Être psychologique Tout en assurant la qualité de son intervention.

• Jour 1 : Comprendre les comportements agressifs
• Définition de l’agressivité : types et manifestations
• Identifier les causes de l’agressivité
• Facteurs déclencheurs et signaux d’alerte
• Analyser son propre comportement
• Postures et attitudes pouvant aggraver ou apaiser une situation
• Travail sur la posture physique et l’impact de la communication non verbale
• Jour 2 : Appliquer des techniques de gestion
• Techniques de communication apaisante
• Communication verbale et non verbale
• Techniques d’écoute active
• Gestion de situations complexes
• Méthodes pour maintenir une posture professionnelle dans l’urgence
• Études de cas
• Préserver son bien-être psychologique
• Gestion du stress et des émotions après une situation difficile
• Techniques pour prendre du recul et prévenir l’épuisement émotionnel
• Bilan et Évaluation
• Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

• Comprendre les fondements légaux et éthiques du secret professionnel dans les interventions à domicile
• Identifier les situations courantes nécessitant le respect de la confidentialité
• Appliquer les principes du secret professionnel dans la pratique quotidienne
• Réagir de manière appropriée face à des dilemmes éthiques liés à la divulgation d'informations

• Comprendre le cadre légal et éthique
• Définition du secret professionnel : historique et principes fondamentaux
• Bases juridiques
• Réglementation française
• Distinction entre secret professionnel, secret partagé et obligation de signalement
• Droits et devoirs des professionnels
• Droits des usagers en matière de confidentialité
• Responsabilités des intervenants face à la protection des données personnelles
• Application pratique et outils
• Mise en pratique du secret professionnel
• Études de cas concrets : analyse et solutions adaptées - Jeux de rôles
• Gestion des dilemmes éthiques
• Identifier les dilemmes courants
• Prise de décision éthique
• Bonnes pratiques professionnelles
• Outils pour préserver la confidentialité : supports écrits, échanges oraux
• Communication avec les équipes et les usagers dans le respect des règles
• Bilan et Évaluation
• Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

• Comprendre les éléments clés d'un pitch de présentation efficace
• Adapter son discours en fonction du public cible et du contexte
• Structurer un pitch percutant qui capte l’attention dès les premières secondes
• Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale pour rendre son pitch plus convaincant
• Gérer le stress et la pression lors de la présentation en public
• Mettre en pratique son pitch dans des situations réelles ou simulées

• Les bases d’un pitch efficace
• Importance du pitch et de la présentation dans le cadre professionnel
• Comprendre les principes d’un pitch efficace
• Les éléments clés d’un pitch percutant : introduction, message clé, conclusion
• Comment capter l'attention dès les premières secondes
• Adapter son pitch à son auditoire
• Identifier le public cible : clients, recruteurs, investisseurs, partenaires, etc.
• Adapter le message en fonction des attentes et des besoins du public
• Techniques pour ajuster le ton, le vocabulaire, et les arguments
• Structurer un pitch percutant
• Importance de l’authenticité et de la confiance dans le discours
• La communication verbale et non verbale
• L’importance de la voix : tonalité, rythme, pauses
• Gérer le langage corporel : posture, regard, gestes
• L’impact des silences et de la respiration
• Pratique et mise en situation
• Simulation de présentation devant un public (en groupe ou en binômes)
• Retour constructif du formateur et des autres participants
• Amélioration du pitch en fonction des retours
• Évaluation collective et bilan de la formation
• Synthèse de la formation et retour d’expérience
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant

• Comprendre les enjeux de l'orientation et du développement professionnel dans un contexte personnel et/ou professionnel
• Identifier les outils et méthodes pour accompagner efficacement une personne dans sa démarche d’orientation et de développement
• Analyser les besoins d’un individu ou d’un groupe pour proposer un parcours adapté
• Aider à la construction d’un projet professionnel cohérent en fonction des aspirations, compétences et opportunités
• Accompagner dans la gestion du changement et la prise de décision professionnelle

• Jour 1 : Introduction à l’accompagnement de l’orientation professionnelle
• Présentation des enjeux de l'orientation et du développement professionnel
• Rôles et responsabilités de l’accompagnateur - Panorama des méthodes d’accompagnement
• Analyser les besoins d’accompagnement
• Identification des besoins et aspirations des personnes accompagnées
• Les outils d’évaluation des compétences, des valeurs et des intérêts
• Définir un projet professionnel clair et réalisable
• Identifier les freins et leviers pour avancer dans la construction du projet
• Jour 2 : Accompagner le développement professionnel et la gestion du changement
• Accompagner le développement des compétences
• Mettre en place un plan de développement personnel et professionnel
• Aider à la prise de décision et à la gestion du changement
• Accompagner la personne dans la gestion de la transition professionnelle
• Mise en situation et simulation d’entretiens
• Exercices pratiques sur la construction d’un projet professionnel
• Simulations d’entretiens
• Évaluation collective et bilan de la formation
• Synthèse de la formation et retour d’expérience
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant

• Identifier ses aspirations professionnelles et personnelles
• Évaluer ses compétences, motivations et intérêts pour choisir une orientation adaptée
• Explorer différentes voies professionnelles et opportunités de reconversion
• Élaborer un plan d’action pour construire un parcours professionnel aligné avec ses objectifs
• Acquérir des outils pratiques pour la prise de décision et la gestion de la recherche d'emploi

• Jour 1 : Identifier ses intérêts, ses compétences et ses motivations
• Importance de l’orientation professionnelle et son impact sur la carrière
• Mieux se connaître pour s’orienter
• Identifier ses compétences, ses valeurs et ses motivations personnelles
• Bilan de compétences simplifié - Outils d'auto-évaluation
• Analyser ses ambitions professionnelles et personnelles
• Réflexion sur les projets professionnels
• Identifier les freins et leviers pour avancer dans la construction du projet
• Exploration des différents secteurs et métiers
• Découverte des secteurs en développement, des métiers en tension et des tendances actuelles
• Ateliers interactifs
• Jour 2 : Élaborer un plan d’action pour son orientation professionnelle
• Explorer les opportunités de formation et de reconversion
• Présentation des dispositifs de formation, de reconversion et de financement
• Consolider et valider son projet professionnel
• Techniques pour évaluer la faisabilité de son projet et de ses choix
• Préparer sa recherche d’emploi ou sa reconversion professionnelle
• CV et lettre de motivation
• Simulations d’entretiens d’embauche ou de présentation de projet de reconversion
• Évaluation collective et bilan de la formation

• Identifier et analyser ses compétences clés en lien avec les postes visés
• Développer et valoriser ces compétences dans un CV et une lettre de motivation percutants
• Savoir comment présenter et mettre en avant ses compétences lors d’un entretien d’embauche
• Adapter son discours en fonction des exigences du recruteur et des spécificités de l’offre d’emploi

Jour 1 : Identifier ses compétences clés et leur valeur

• Présentation des compétences : qu'est-ce qu'une compétence clé ?
• Identifier ses compétences professionnelles et personnelles
• Comprendre et identifier ses savoir-faire, savoir-être et compétences techniques
• Exercices pratiques d’auto-évaluation : analyse de ses expériences passées
• Analyser l’adéquation entre compétences et offres d’emploi
• Décoder une offre d’emploi
• Identifier les compétences transférables et adaptables à d’autres secteurs
• Atelier pratique : Identification de ses compétences clés
• Jour 2 : Développer et valoriser ses compétences pour postuler efficacement
• Développer ses compétences clés
• Identifier les actions concrètes pour améliorer ou renforcer ses compétences
• Outils pour acquérir de nouvelles compétences
• Mettre en valeur ses compétences sur son CV et sa lettre de motivation
• Comment rédiger un CV impactant en mettant l’accent sur ses compétences clés
• Rédiger une lettre de motivation ciblée et percutante.
• Adapter ses documents en fonction de chaque offre d’emploi
• Simulations et retour d’expérience
• Mise en situation et Simulations d’entretien
• Feed-back individuel sur les présentations
• Évaluation collective et bilan de la formation