Catalogue des formations

• Comprendre les attentes et les dynamiques d’un nouvel environnement professionnel.
• analyser les codes culturels et relationnels SPÉCIFIQUES de leur entreprise ou secteur d’activité.
• Développer des outils et des stratégies pour favoriser leur intégration et Établir des relations harmonieuses.
• Gérer Le stress lié au changement et renforcer leur résilience.
• Adopter une communication efficace et adaptée pour Construire des liens professionnels durables.
• poser les bases d’une posture proactive et confiante pour s’épanouir dans leur nouveau contexte.

• Jour 1 : Comprendre et s'adapter à un nouvel environnement
• Comprendre le nouvel environnement professionnel
• Identifier les enjeux et spécificités des premiers jours dans un nouveau poste
• Décrypter la culture d’entreprise : valeurs, normes, et codes implicites
• Les étapes clés pour construire une intégration réussie
• Développer une posture d'adaptation
• Appréhender les attentes des managers et des collègues
• Faire preuve de flexibilité et d’ouverture face aux changements
• Atelier pratique : analyse des dynamiques d’un environnement professionnel fictif et préparation d’une stratégie d’adaptation
• Jour 2 : Construire des relations et gérer les défis liés au changement
• Créer des relations professionnelles harmonieuses
• Les bases de la communication bienveillante et assertive
• Comment bâtir des liens de confiance dès les premiers échanges
• Exercices pratiques : simulations d’interactions professionnelles courantes
• Gérer le changement et planifier sa réussite
• Identifier les sources de stress et mettre en place des outils de gestion émotionnelle
• Stratégies pour anticiper et surmonter les éventuels obstacles relationnels ou organisationnels
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour s’épanouir dans le nouvel environnement
• Évaluation collective et individuelle

• Comprendre les enjeux du Savoir
• vivre dans les relations professionnelles.
• Adopter une attitude respectueuse et professionnelle en toutes circonstances.
• Développer des comportements favorisant une communication harmonieuse au travail.
• Gérer les différends ou tensions de manière diplomatique.
• améliorer leur image personnelle et leur Impact relationnel dans Le milieu professionnel.

• Jour 1 : Les fondements du savoir-vivre professionnel
• Comprendre le savoir-vivre au travail
• Les bases du savoir-vivre : politesse, ponctualité, tenue vestimentaire
• Les enjeux de l’étiquette professionnelle dans les relations internes et externes
• Les attentes en matière de respect et de comportement selon les cultures
• Communication et attitudes professionnelles
• Les bonnes pratiques de communication orale et écrite
• Maîtriser l’art de l’écoute active et des réponses adaptées
• Exercices pratiques : rédaction d’emails professionnels et mises en situation
• Jour 2 : Gestion des relations et posture professionnelle
• Travailler en harmonie avec son entourage
• Favoriser des relations respectueuses et constructives avec les collègues
• Gérer les désaccords avec courtoisie et professionnalisme
• Études de cas : analyse de comportements inappropriés et solutions
• Renforcer son image professionnelle
• L’impact de l’attitude sur la perception de soi par les autres
• Adopter une posture assertive et bienveillante
• Ateliers interactifs : simulations de situations courantes au travail
• Évaluation collective et individuelle

• Comprendre les enjeux du networking et Identifier les opportunités du marché caché.
• mettre en place une stratégie de réseautage adaptée à leurs objectifs professionnels.
• Utiliser les outils numériques et Physiques pour Développer un réseau actif et de qualité.
• Se Présenter efficacement et valoriser leur parcours lors d’échanges professionnels.
• maintenir des relations durables et authentiques avec leurs contacts.
• Accéder à des opportunités professionnelles en tirant parti de leur réseau.

• Jour 1 : Les bases et les outils du réseautage
• Comprendre et planifier son réseautage
• Pourquoi le réseau est un levier clé pour la carrière et les projets
• Identifier et cartographier ses cercles relationnels existants
• Définir des objectifs clairs et alignés avec sa stratégie professionnelle
• Les outils numériques pour un réseautage moderne
• Utiliser les réseaux sociaux professionnels efficacement
• Construire un profil attrayant et optimiser sa visibilité en ligne
• Techniques de veille pour détecter les opportunités cachées
• Exercices pratiques : création ou optimisation de son profil
• Jour 2 : Créer et entretenir des relations durables
• Développer une approche proactive
• Les clés pour entrer en contact avec des professionnels influents
• Techniques pour se présenter efficacement (pitch personnel et storytelling)
• Participer à des événements professionnels (salons, conférences, meet-ups)
• Ateliers pratiques : simulations de pitch et interactions en réseau
• Fidéliser et mobiliser son réseau
• Entretenir des relations authentiques : suivi et remerciements
• Apprendre à donner pour mieux recevoir : le principe de réciprocité
• Plan d’action : créer une routine de réseautage pour multiplier les opportunités
• Études de cas : succès issus d’un réseau bien construit
• Evaluation collective et individuelle

• Comprendre l’importance du savoir-être dans les relations professionnelles et personnelles.
• Développer des compétences relationnelles pour mieux collaborer en équipe.
• Adopter des méthodes de communication adaptées aux différents contextes professionnels.
• Renforcer leur posture professionnelle et leur efficacité au travail.
• Identifier et valoriser leurs propres savoir-faire pour atteindre leurs objectifs.
• Favoriser un environnement de travail bienveillant et productif.

• Jour 1 : Les fondamentaux du savoir-être au travail
• Comprendre et cultiver le savoir-être
• Les clés du savoir-être : empathie, écoute active, respect et adaptabilité
• Les attentes en milieu professionnel : construire des relations de confiance
• Auto-diagnostic : identifier ses forces et ses axes d’amélioration en savoir-être
• Gérer les relations professionnelles avec bienveillance
• Techniques de communication non-violente pour désamorcer les tensions
• Savoir gérer les situations difficiles : critiques, conflits et désaccords
• Exercices pratiques : mises en situation pour développer son intelligence relationnelle
• Jour 2 : Valoriser son savoir-faire et renforcer sa posture professionnelle
• Identifier et développer son savoir-faire
• Définir ses compétences techniques et transversales
• S’organiser pour gagner en efficacité et en productivité
• Comment valoriser ses savoir-faire dans un projet ou une mission
• Allier savoir-faire et savoir-être pour exceller au travail
• Travailler en synergie avec les autres : collaboration et partage des compétences
• Développer une posture professionnelle authentique et impactante
• Atelier pratique : création d’un plan d’action personnel pour équilibrer savoir-faire et savoir-être
• Evaluation collective et individuelle

• Créer une association en conformité avec la législation (loi 1901, démarches administratives).
• Élaborer un projet associatif structuré et cohérent.
• Mettre en place une gestion financière saine, y compris l’élaboration de budgets et la recherche de financements.
• Structurer l’organisation interne de l’association et créer une équipe fonctionnelle.
• Mettre en œuvre des stratégies pour développer et pérenniser l’association à court, moyen et long terme.

Jour 1 : Créer une association et structurer son projet

• Introduction : Qu’est-ce qu’une association ? Objectifs et avantages.
• La création juridique : cadre légal de la loi 1901, statuts types, démarches administratives.
• La rédaction du projet associatif : vision, missions, objectifs et valeurs.
• Structurer son équipe : rôles et responsabilités des membres, gestion du bureau.
• Outils pratiques : modèles de statuts, budgets prévisionnels, plan de financement initial.
• Jour 2 : Développer et pérenniser son association
• Gestion financière : gestion de la trésorerie, subventions et appels à projets.
• Stratégies de financement : mécénat, cotisations, crowdfunding, partenariats publics et privés.
• Communication et visibilité : stratégie de communication, réseaux sociaux, création de supports (flyers, affiches, etc.).
• Gouvernance et développement à long terme : formalisation des processus internes, gestion des membres et des bénévoles, gestion des conflits.
• Accompagnement individuel : points d’avancement des projets des participants, conseils personnalisés.
• Conclusion et validation des acquis.

• Rédiger des statuts conformes à la législation en vigueur.
• Réaliser les démarches administratives pour créer une association.
• Structurer une organisation interne adaptée aux besoins de l’association.
• Gérer les premières actions de l’association : financement, communication et gestion des membres.

Monter une association

• Introduction : Pourquoi créer une association ? Les avantages et responsabilités.
• Les bases légales : cadre juridique (loi 1901), obligations et statuts.
• Les étapes administratives pour la création : déclaration en préfecture et obtention du numéro SIRET.
• Structurer son association : rôles et responsabilités (bureau, membres actifs).
• Gérer une association
• Gestion financière : ouvrir un compte bancaire, préparer un budget prévisionnel.
• Introduction aux financements : subventions, cotisations, mécénat, et appels à projets.
• Communication de l’association : outils et stratégies pour mobiliser les membres et le public.
• Évaluer et pérenniser son association : plan d’action à court et moyen terme.
• Conclusion et validation des acquis.

• Comprendre les étapes essentielles pour Créer une association.
• Acquérir les compétences juridiques et administratives nécessaires.
• Développer une vision stratégique et durable pour son projet associatif.
• Élaborer un plan d’action concret pour formaliser et lancer son association.

Jour 1 : Comprendre et structurer son projet associatif

• Les bases légales et administratives de la création d’association (loi 1901).
• Identifier les besoins et clarifier les objectifs de l’association.
• Rédaction des statuts et constitution de l’association : points clés.
• Structuration interne : choix du bureau et organisation des rôles.
• Jour 2 : Développer une stratégie opérationnelle et financière
• Construire un projet associatif durable : vision, mission, valeurs.
• Élaboration d’un plan d’action concret (court, moyen, et long terme).
• Stratégies de recherche de financements : subventions, mécénat, partenariats.
• Gestion budgétaire et obligations comptables des associations.
• Jour 3 : Lancer et promouvoir son association
• Stratégies de communication : outils et supports pour mobiliser les publics.
• Réseautage et partenariats : développer un ancrage local et institutionnel.
• Mise en place d’une dynamique participative pour impliquer les membres.
• Coaching personnalisé : présentation et retours sur le projet de chaque participant.
• Conclusion et validation des acquis.

• Définir et structurer un projet professionnel en tant que formateur d’adultes.
• Comprendre les spécificités de l’apprentissage pour adultes (andragogie).
• Acquérir les bases méthodologiques pour concevoir et animer des formations.
• Élaborer un plan d’action pour intégrer le métier de formateur d’adultes.

Jour 1 : Exploration et structuration du projet

• Introduction aux métiers de formateur d’adultes : opportunités et perspectives.
• Identifier ses motivations, compétences, et points d’amélioration.
• Méthodologie pour définir son projet professionnel.
• Outils d’analyse : forces, faiblesses, opportunités, menaces.
• Jour 2 : Fondamentaux de la pédagogie et techniques d’animation
• Découverte de l’andragogie : principes d’apprentissage des adultes.
• Techniques de conception de supports pédagogiques.
• Outils pour structurer une formation : objectifs, séquences, et évaluations.
• Ateliers pratiques : mise en situation et simulation d’animation.
• Jour 3 : Mise en œuvre et planification du projet
• Construire une offre de formation adaptée à son public cible.
• Réseautage et stratégie pour intégrer le marché de la formation professionnelle.
• Élaboration d’un plan d’action personnel.
• Coaching personnalisé pour finaliser et présenter son projet.
• Conclusion et validation des acquis.

• Identifier et structurer son projet de formateur d’adultes.
• Découvrir les fondamentaux de la pédagogie pour adultes (andragogie).
• Construire un plan d’action pour intégrer le métier de formateur.
• Se familiariser avec les outils, méthodes, et ressources nécessaires au métier.

Clarification du projet de formateur

• Présentation des métiers de formateur : rôles, responsabilités, et perspectives.
• Identification des motivations personnelles et professionnelles.
• Analyse des compétences déjà acquises et celles à développer.
• Outils pour cartographier son projet : étapes, enjeux, et ressources.
• Structuration et mise en œuvre du projet
• Initiation à la pédagogie des adultes (andragogie) : principes et spécificités.
• Techniques pour structurer une première offre de formation.
• Plan d’action : définir les priorités et les étapes de mise en œuvre.
• Atelier pratique : construction d’un pitch pour présenter son projet de formateur.
• Conclusion et validation des acquis.

• Comprendre les attendus et exigences des épreuves pour l’obtention du Titre FPA.
• Structurer et formaliser son dossier professionnel (DP).
• S’entraîner à la conduite d’une séquence pédagogique et au passage des épreuves orales.
• Réviser les compétences-clés du métier de formateur.
• Se préparer avec confiance et efficacité aux évaluations.

Focus sur le dossier professionnel (DP)

• Présentation des attentes et critères d’évaluation du Titre FPA.
• Méthodologie pour rédiger un dossier professionnel structuré et cohérent.
• Atelier pratique : analyse d’exemples de DP réussis.
• Conseils personnalisés pour valoriser son parcours et ses compétences.
• Préparation des épreuves pratiques et orales
• Conception d’une séquence pédagogique : méthode, outils, et supports.
• Entraînement à l’animation : mise en situation et feedback.
• Techniques pour réussir l’épreuve orale : structuration du discours, gestion du stress.
• Étude de cas pratique et conseils individuels.
• Conclusion et validation des acquis.