Bâtir un projet entrepreneurial durable - Parcours individuel
Objectif
- La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial.
- L’élaboration du business model cible.
- La conception des stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial.
- L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et la
recherche de partenariats.
Programme
- 1/ La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial
- L’analyse du contexte et de l’environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des
- clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces,
- risques et opportunités)
- L’analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d’incertitude et des possibilités
- offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), par le numérique et par des
investissements responsables.
La vision et la raison d’être de la future entreprise.
- L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
- 2/ L’élaboration du business model cible
- La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles
- L’étude de marché, l’analyse de la concurrence
- Le positionnement
- La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
- 3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial
- Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
- Le choix du régime social du futur dirigeant
- La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
- La stratégie de fabrication, d’organisation interne
- La définition d’objectifs
- L’identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre opérationnelle du projet
- d’entreprise
- 4/ L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et recherche de partenariats
- Le prévisionnel financier sur 3 ans
- Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise
- La formalisation d’un business plan optimisé
- La présentation du projet d’entreprise à de potentiels partenaires financiers