- MODULE 1 : Comprendre et analyser le marché de la formation professionnelle
- Les différents acteurs et la réglementation
- Les obligations légales des organismes de formation
- Positionnement et valeur ajoutée
- Analyser les besoins en formation
- Définir son offre
- MODULE 2 : Structurer et faire reconnaître son activité de formation
- Comprendre les obligations légales des organismes de formation (NDA, BPF, Comptabilité, régime de TVA, publicité…)
- Déclarer son activité de formation auprès de la DREETS
- Les documents contractuels d’une action de formation (contrat, convention, contrat de sous-traitance)
- Positionnement du stagiaire, convocations et documents à transmettre à l’entrée en formation
- Les financements de la formation professionnelle en fonction du statut de l’apprenant
- Utiliser un outil de gestion administrative
- Identifier mes besoins en formation
- Mettre en place les processus d’adaptation et d’information auprès du public
- MODULE 3 : Mettre en place un processus qualité au sein d’un organisme de formation
- Comprendre le Référentiel National Qualité (Qualiopi)
- Identifier les indicateurs du Référentiel National Qualité en fonction de l’activité de l’organisme
- Mettre en œuvre une procédure de gestion des absences et des abandons, de suivi des apprenants, d’évaluation des acquis
Établir un système de veille, gérer les moyens humains et techniques et mettre en place un processus d’amélioration continue
- MODULE 4 : Concevoir une formation
- Comprendre et analyser le besoin
Les spécificités de l’apprentissage chez les adultes, les motivations et freins des apprenants adultes.
Méthodes simples d’analyse (enquête terrain, entretiens, observations).
Introduction aux personas.
Définir des objectifs pédagogiques
Introduction à la taxonomie de Bloom et aux niveaux d’apprentissage et rédaction d’objectifs SMART.
Indicateurs d’évaluation.
Découvrir les méthodes, moyens et modalités pédagogiques
Panorama des méthodes pédagogiques (active, transmissive, collaborative, etc.).
Quels outils utiliser selon la formation ?
- Concevoir des supports de formation adaptés aux objectifs pédagogiques, moyens et modalités
- Évaluer l’atteinte des objectifs pédagogiques : outils adaptés aux modalités et moyens pédagogiques
- Bonnes pratiques pour structurer des supports engageants et interactifs
- Concevoir une séquence pédagogique complète
Structurer une séquence : Objectif, contenu, évaluation et durée.
Équilibrer théorie, pratique et évaluation.
Concevoir le programme de formation
Intitulé, présentation générale, objectifs, progression.
Modalités d’évaluation et moyens matériels.
MODULE 5 : Animer une formation Outils d’animation et conception d’un module clé
Apprendre à utiliser les outils essentiels pour l’animation et la création de contenus.
- Préparer son intervention pédagogique
- Définition du cadre et des attentes des apprenants
- Gestion du temps et des supports pédagogiques
- Les temps forts d’une formation
- Techniques d’animation et d’interaction
- Gérer les situations complexes
- Évaluer l’apprentissage et clôturer la formation
- Adapter ses locaux, adapter ses formations, prendre en compte les situations de handicap
- Comprendre les différents types de handicap et les adaptations possibles
- MODULE 6 : Communiquer son offre de formation – stratégie de communication
Développer une présentation impactante de sa formation.
- Élaborer sa stratégie de communication
- Stratégie de Marque
- Stratégie de Lancement
- Stratégie de planification
- Respect des règles RGPD et protection des données
- Suivi commercial et pilotage